Timur Tengah dan Afrika akan meraup keuntungan dari dana terbaru Nuwa Capital

Timur Tengah dan Afrika akan meraup keuntungan dari dana terbaru Nuwa Capital

Nuwa Capital, firma modal ventura yang berbasis di Dubai dan Riyadh, mengumumkan penutupan pertama dana NVFI senilai $100 juta pada bulan Februari.

Penutupannya adalah tiga perempat dari target dan selesai dalam waktu kurang dari setahun setelah peluncuran perusahaan pada Februari 2020. Menurut perusahaan, penutupan kedua seharusnya disimpulkan oleh akhir tahun ini atau Q1 2022.

Didirikan oleh mitra Khaled Talhouni, Sarah Abu Risheh dan Stephanie Nour Prince, Nuwa terutama menargetkan pasar di Timur Tengah dan GCC yang lebih luas. Para mitra memiliki rekam jejak investasi di perusahaan-perusahaan Timur Tengah — Careem, Mumzworld, Golden Scent, dan Nana Direct. Namunmereka juga berinvestasi di Twiga Foods dan AZA, dua perusahaan rintisan Afrika Timur.

Mereka telah memotong cek untuk tiga perusahaan dengan dana baru ini: dua perusahaan yang berbasis di Dubai, Eyewa dan Flexxpay, dan satu perusahaan yang berbasis di Mesir, Homzmart. dan dmeskipun memiliki fokus yang kuat di Timur Tengah dan GCC, perusahaan ingin menggandakan investasi di lebih banyak startup Afrika, khususnya di Mesir dan Afrika Timur.

Saya berbicara dengan mitra untuk membahas investasi masa lalu mereka, mengapa demikian tertarik di Afrika dan persamaan serta perbedaan antara wilayah tempat mereka beroperasi. Wawancara ini telah telah diedit enteng untuk panjang dan kejelasan.

TC: Mengapa Nuwa Capital memilih Afrika Sub-Sahara sebagai salah satu target pasarnya?

Khaled: Maksud saya, ini bukan pasar utama kami, tetapi ini adalah area fokus sekunder bagi kami, yang kami Sungguh berminat. Dan kami pikir bahwa banyak sekali pembelajaran dari Timur Tengah yang bisa kita ambil dari pengalaman kita berinvestasi secara regional di sini yang dapat kita gunakan untuk berinvestasi di Afrika, khususnya di Afrika Timur, terutama karena adopsi digital meningkat pesat secara signifikan.

TC: Nuwa Capital berinvestasi di Homzmart baru-baru ini. Apakah ada startup lain yang telah diinvestasikan atau direncanakan oleh Nuwa di Afrika Utara dan Afrika Sub-Sahara?

Sara: Jadi ada banyak alur kesepakatan yang kami lihat di Afrika Utara, dan kami hanya dimulai pada bulan Desember. Kami melihat banyak perusahaan di Mesir, Maroko, di seberang semua Afrika Utara, dan dalam beberapa bulan mendatang, kami akan berinvestasi secara agresif melintasi geografi itu. Tapi untuk saat ini, Homzmart adalah satu-satunya investasi Afrika kami.

TC: Bagaimana rencana Anda melakukan transisi dalam berinvestasi di Afrika Sub-Sahara?

Sara: Kami memiliki jaringan di Afrika Timur karena, dalam dana kami sebelumnya, kami berinvestasi di dua perusahaan di Kenya. Salah satunya adalah Twiga dan yang lainnya adalah BitPesa, yang sekarang menjadi AZA. Kami telah berinvestasi dalam hal itu, dan sebagai bagian dari uji tuntas dan jaringan yang kami bangun di Afrika, itulah alasannya kami pikir peluang ada karena kami melihatnya dan memahami pasar dengan kedua perusahaan itu.

TC: Dari persepsi Anda tentang pasar Afrika, apa bedanya dengan GCC?

Sara: Ada berbagai cara untuk melihatnya. Tetapi Afrika berbeda dengan pasar GCC dengan kondisi ukuran populasi, dengan kondisi daya beli masyarakat dan dengan kondisi perusahaan yang mendapatkan banyak daya tarik berdasarkan pada volume massa. Jadi kesuksesan perusahaan kadang-kadang berdasarkan pada volume. Jadi seperti sejumlah besar orang yang mendaftar ke sebuah perusahaan, misalnya. Di Twiga, misalnya, menjembatani kesenjangan antara petani dan pedagang, sehingga jumlah petani mereka banyak, dan itu Sungguh memiliki banyak kekuatan. Dan Menurut saya di situlah kami melihat peluang di Afrika — dalam kekuatan populasi.

Stephanie: Dari sudut pandang VC, banyak dana telah muncul di wilayah GCC dalam beberapa tahun terakhir, so ada lebih banyak modal yang mengalir secara langsung di pasar. Itu mungkin belum persis dicerminkan di Afrika Timur jika mungkin aku mengatakan. Juga, saya kira apa yang kita lihat dari tempat kita berada di Afrika Timur adalah ibu kotanya dipusatkan sekitar satu set pendiri tertentu.

TC: Apa strategi investasi Nuwa Capital di Afrika?

Sara: Kami mencari perusahaan yang sesuai dengan tesis kami. Jadi saya bisa berbicara lebih banyak tentang sektor tempat kami berinvestasi. Jadi fintech adalah sektor besar yang kami lihat. Dan kemudian, kami memiliki fokus besar pada SaaS di berbagai industri. Kami juga Sungguh seperti e-commerce dan marketplace yang memiliki private label sendiri, serta private brand yang menjual melalui e-commerce marketplace.

Modal Nuwa

LR: Khaled Talhouni, Sarah Abu Risheh dan Stephanie Nour Prince

Dan kemudian kami juga memiliki, kami juga melihat sesuatu yang kami sebut dengan cepat mendigitalkan industri, dan itulah perusahaan yang mengganggu industri tradisional melalui teknologi di bidang pendidikan, teknologi kesehatan, agritech. Jadi ini adalah tesis yang kami lihat, dan itulah cara kami mendorong strategi investasi kami. Dengan kondisi ukuran tiket dan tahapan, kami fokus pada unggulan dan Seri A, dan kemudian kami juga bisa mengikuti di putaran Seri B.

Stephanie: Jadi ketika berbicara tentang Afrika, apa yang telah kami lihat, yang juga sangat menarik bagi kami, adalah peningkatan jumlah perusahaan yang menawarkan kepada kami di bidang kesehatan, teknologi pertanian, dalam berbagai variasi layanan keuangan atau persimpangan fintech dan hal lainnya. Itu akan menjadi sangat menarik juga bagi kami saat kami bergerak maju, saat kami mulai mencari lebih banyak dengan sungguh-sungguh.

TC: Karena Anda relatif baru dalam investasi Afrika, apakah Anda akan mencari untuk bermitra atau berhubungan dengan VC lain yang berbasis di benua tersebut?

Stephanie: Diaadalah praktik yang sangat umum bagi kami. Kami cukup kolaboratif sebagai dana, dan itu juga karena sifat wilayah tempat Anda berinvestasi bersama sejumlah dana, dan terkadang mereka cenderung dana yang sama dengan pola pikir Anda yang serupa. Jadi itu sering terjadi; SAYA memikirkan sangat mungkin juga terjadi dengan dana yang telah kami investasikan bersama di Afrika di masa lalu.

TC: Mesir telah menjadi salah satu negara yang menarik di kawasan Afrika dan Timur Tengah. Menurut Anda, apa yang akan terjadi di pasar?

Stephanie: Mesir adalah salah satu pasar utama yang menjadi fokus kami. Kami melihat sebagian besar pipa kami berasal dari Mesir. Kami juga telah melihat perubahan besar di Mesir selama beberapa tahun terakhir di mana tipe pengusaha, tipe pendiri yang datang kepada kami, lebih matang dan lebih berpengalaman dan hanya kaliber yang lebih tinggi dari sebelumnya. WSaya biasa melihat banyak perusahaan tahap awal dengan pendiri yang tidak berpengalaman. Tapi hari ini, apa yang kita lihat adalah hanya luar biasa. Kami sangat bullish di pasar ketika itu adalah salah satu pasar fokus utama kami.

Sara: Ketika perusahaan keluar dari Mesir, strategi ekspansi mereka biasanya ke seluruh Afrika Utara atau Afrika Timur. Beberapa akan datang ke GCC, sementara beberapa akan tetap di Afrika, tergantung pada industri apa mereka berada. Tetapi Menurut saya bahwa kita berinvestasi lebih banyak di Mesir dan kemudian aktif ke dalam strategi Afrika Timur kami akan memberi kita Sungguh paparan yang baik di Afrika, dan saat kami tumbuh, kami setelah dana akan melihat lebih ke Afrika.

TC: Apakah ada sebagian dana yang didedikasikan untuk pasar Afrika?

Khaled: Saya tidak berpikir kami memiliki persentase tertentu, tetapi benua adalah bagian dari strategi utama. Kami memiliki signifikan bagian dari dana yang ditargetkan di Mesir tetapi kami ingin melakukan setidaknya 5-10% dari dana di Afrika, tidak termasuk Mesir. Itu tergantung pada ukuran dana akhir tetapi kami Sungguh bullish di Afrika.