Ketiga pendiri The GIST semuanya adalah penggemar olahraga, tetapi menyadari pada tahun 2018 bahwa media olahraga pada umumnya meninggalkan banyak hal yang diinginkan dalam hal melayani penonton di luar penonton olahraga stereotip yang didominasi pria. Jadi, mereka memulai perusahaan media olahraga jenis baru, mengambil risiko pada jenis karier yang sangat berbeda dibandingkan dengan latar belakang mereka di bidang jasa keuangan di Toronto.
Di belakang 350% audiens yang mengesankan hingga tahun 2020, c-founder Jacie DeHoop, Ellen Hyslop, dan Roslyn McLarty kini telah mengumpulkan pendanaan awal senilai $1 juta, dari investor termasuk 3GP Capital, JDS Sports, August Group, Even Odds Investments, dan Bettor Capital. Perusahaan juga baru saja disetujui untuk mendapatkan pinjaman $350.000 dari Business Development Bank of Canada, menjadikan total pendanaan baru di seluruh usaha dan insentif kredit yang didukung negara menjadi $1,35 juta.
“Dalam industri olahraga, seperti yang mungkin Anda ketahui, kurang dari 4% liputan tentang atlet wanita, dan kurang dari 14% jurnalis olahraga adalah wanita,” jelas McLarty, yang juga kepala keuangan, operasi, dan pertumbuhan GIST. . “Tidak mengherankan, sebagai perempuan, kami tidak perlu bergaung dengan media olahraga yang lebih tradisional didominasi laki-laki dan cara olahraga direpresentasikan. Jadi kami merasa sulit untuk menjadi bagian dari olahraga komunitas yang dapat disediakan, dan sekitar waktu yang sama, kami melihat tren perusahaan media mengembangkan hubungan yang lebih autentik ini dengan audiens mereka, dan membangun komunitas dan membangun lebih banyak lagi. membumi, dan itu menjadi sangat efektif.
McLarty mengutip usaha media lainnya termasuk theSkimm, Morning Brew dan The Hustle sebagai contoh dari apa yang dilihatnya dan rekan pendirinya bekerja dengan baik di media. Pendekatan itu, dikombinasikan dengan apa yang mereka lihat sebagai potensi besar audiens yang belum dimanfaatkan, mengarah pada pembuatan The GIST, yang karena sebagai buletin dan telah berkembang menjadi situs berita, podcast, dan lainnya.
“Kami memulai dengan tujuan membuat olahraga lebih mudah diakses, inklusif, mudah didekati, dan menyenangkan bagi penggemar biasa, atau penggemar wanita,” katanya. “Bagi siapa pun, hal itu tidak selaras dengan media olahraga tradisional.”
Saya bertanya kepada McLarty mengapa dia dan rekan pendirinya ingin masuk ke bisnis media secara khusus, mengingat pengalaman mereka sebelumnya adalah di Bay Street, yang secara efektif setara dengan Wall Street di Toronto. Dia mengakui bahwa ketiganya membutuhkan waktu untuk menemukan pijakan mereka, tetapi sekarang bisnis tersebut telah membuka audiens baru dan berkembang yang pada dasarnya tidak dilayani sebelumnya, yang membantu mereka memenangkan pengiklan dan kemitraan merek.
“Saya rasa kami telah menemukan pemirsa yang benar-benar berharga, dan belum ada cara bagi mitra merek untuk terlibat dengan pemirsa wanita melalui olahraga,” katanya. “Jadi kami telah menemukan ceruk kami, dan telah membangun hal-hal yang benar-benar dibangun dan sampai pada titik di mana kami hari ini dengan cara yang sangat ramping. Bagian yang sulit adalah investasi awal pada audiens untuk mencapai titik di mana sekarang, tetapi begitu Anda mencapai skala itu pada audiens, margin pada buletin jelas luar biasa untuk setiap tambahan orang yang kami tambahkan.
Mitra GIST termasuk merek-merek seperti NBA, FanDuel, Red Bull dan Adidas, untuk beberapa nama, dan dikatakan pendapatannya naik lebih dari 1.000% tahun ini dibandingkan tahun sebelumnya, di jalur untuk memenuhi target total $1 juta pendapatan untuk tahun 2021. Perusahaan mengatakan akan menggunakan dana baru untuk menumbuhkan tim, termasuk karyawan baru di sisi konten, serta jumlah karyawan tambahan di tim penjualan dan operasi juga.
