Mesir memiliki populasi lebih dari 100 juta orang. Negara ini memiliki penetrasi seluler dan internet yang tinggi yang diperlukan untuk populasi muda dan melek teknologi dengan 61% di bawah 30 tahun. Namun terlepas dari populasinya yang muda, dua dari setiap tiga orang saat ini tidak memiliki rekening bank di Mesir. Situasi yang sama terjadi di MENA, di mana hanya 40% penduduk yang memiliki akses ke rekening bank.

Bank digital memiliki potensi yang sangat besar di kawasan ini. Hari ini, sebuah baru saja diluncurkan, Telda mengumumkan putaran awal senilai $5 juta untuk mendigitalkan cara orang Mesir menyimpan, mengirim, dan membelanjakan uang.

Dua minggu lalu, kami melaporkan bahwa startup pemenuhan e-niaga Mesir, Flextock, telah mengangkat benih awal terbesar di MENA. Tapi itu telah berubah hari ini dengan Penggalangan dana Telda melampaui rekor itu dengan selisih yang cukup besar di MENA dan Afrika (Autochek $3,4 juta) untuk saat ini.

Telda diluncurkan bulan lalu oleh CEO Ahmed Sabbah dan CTO Youssef Sholqamy. Sebelum Telda, Sabbah adalah salah satu pendiri dan CTO Swvl, perusahaan transportasi online Mesir, dan Sholqamy, mantan insinyur senior di tim infrastruktur Uber.. Sabbah mengatakan dia dan salah satu pendirinya telah melihat ruang fintech di bekas tempat kerja mereka. Namun, asetelah pengalamannya menggunakan N26 saat mengunjungi seorang teman di Berlin pada tahun 2015, matanya dibuka untuk kemungkinan perbankan digital di Mesir.

“Saya menyukai gagasan itu, dan itu berasal dari pembayaran yang sangat sulit yang kami lakukan di Mesir dan wilayah tersebut. Dan bagi saya, saya seperti menunggu hal ini terjadi di Mesir, atau jika tidak, saya pikir saya akan memanfaatkan kesempatan itu suatu hari nanti, ”katanya kepada TechCrunch. “Youcef dan saya seperti mengawasi ruang untuk sementara waktu ketika bank digital pertama dimulai seperti enam tahun lalu, dan melihat bagaimana mereka tumbuh di pasar di mana kami pikir perbankan lebih matang dari wilayah ini. Jadi bayangkan sebuah peluang di wilayah seperti Mesir di mana perbankan bahkan jauh lebih matang.”

Negara Afrika Utara adalah salah satu pasar pembelanjaan konsumen tertinggi di Afrika. Konsumsi pribadinya menyumbang hampir 85% dari PDB nominalnya, dan hanya 4% darinya keseluruhan PDB tanpa uang tunai. Intinya, Mesir adalah surgaily bergantung pada uang tunai, dan penggunaan kartu di negara ini masih sangat muda. Kecewa dengan pengalaman perbankan yang tidak berpusat pada pelanggan, Telda diluncurkan untuk memberikan alternatif.

Kredit Gambar: Telda

Seperti bank digital mana pun secara global, Telda memungkinkan pelanggan membuat akun gratis untuk mengirim dan menerima uang. Dan juga kartu untuk digunakan secara online, di toko, melakukan penarikan dan membayar tagihan. Tetapi sementara layanan saat ini aktif, kartu Telda belum didistribusikan ke pelanggan lama dan baru.

Telda menegaskan bahwa ini adalah perusahaan pertama yang menerima lisensi dari Bank Sentral Mesir (CBE) di bawah peraturan barunya untuk menerbitkan kartu dan pelanggan onboard. secara digital. Dan dengan demikian, tPerusahaan yang baru berumur satu bulan telah membuat kemajuan besar dalam a relatif waktu singkat, meskipun mendapatkan lisensi itu membutuhkan dialog panjang dengan regulator.

“Penggerak pertama biasanya harus melakukan semua upaya dengan regulator dan dengan bank dan mencoba membuka jalan. Jadi ini adalah salah satu bagian tersulit – meyakinkan regulator untuk mempercayai dan mengatur bisnis perbankan kami dan untuk menyediakan layanan keuangan pembayaran kepada konsumen kami,” kata CEO. Tetapi karena proposisi Telda sejalan dengan visi CBE untuk mendigitalkan pembayaran di negara tersebut, mereka tidak punya banyak pilihan selain memberi mereka lisensi..

Masalah berbeda yang dihadapi perusahaan adalah menemukan bank mitra untuk menyediakan layanan ini. Dan untuk melakukan itu, Telda harus meyakinkan bank bahwa layanan mereka saling melengkapi dan tidak sepenuhnya tumpang tindih.

“Itu berarti pada dasarnya berusaha sebebas mungkin dari infrastruktur bank. Ini sangat penting bagi kami untuk dapat bergerak dengan benar dan secepat startup, tidak lambat dan sangat terikat dengan kecepatan teknologi dan operasi bank, ”lanjutnya.

Karena pengalaman para pendiri di Swvl dan Uber, pentingnya membangun tim yang hebat tidak bisa terlalu ditekankan. Ada hampir tidak cetak biru apa pun untuk dilihat dalam meluncurkan bank digital di Mesir, jadi Telda membangun dengan cara terbaik: mempekerjakan bakat luar biasa. Menurut CEO, tim terdiri dari Orang Mesir yang kembali ke negara Afrika Utara untuk membangun Telda setelah bekerja untuk perusahaan seperti Facebook, Microsoft, Uber, Noon, dan McKinsey.

MENA tampaknya sudah matang untuk pengalaman perbankan digital. Per GSMA Intelligence, 280 juta orang di wilayah ini adalah pengguna internet seluler, dan pertumbuhannya tidak melambat. Frustrasi terhadap bank tradisional sangat akut pada generasi muda, yang mendambakan cara yang sederhana, mudah digunakan dan pengalaman transparan. Telda telah berhasil memasukkan daftar investor yang mengesankan, termasuk Sequoia Capital, karena alasan ini.

Perusahaan VC raksasa AS memimpin babak pra-unggulan sebagai Global Founders Capital (GFC) yang berbasis di Berlin dan dana yang berfokus pada pasar berkembang Kelas 5 Global berpartisipasi.

Telda adalah usaha pertama Sequoia di MENA dan wilayah GCC yang lebih luas. Delapan tahun lalu, raksasa VC memimpin investasi awal yang terkenal di bank digital Amerika Latin, Nubank, sebelum mulai beroperasi penuh.. Sekarang dengan lebih dari 38 juta pelanggan, Nubank adalah bank digital terbesar di dunia dengan valuasi $25 miliar. Sequoia akan mencari kisah sukses serupa di Telda.

“Ada banyak kesamaan antara Brasil dan Mesir. Kedua negara membanggakan populasi yang besar, muda, berbakat, dan paham teknologi dengan keinginan kuat untuk berinovasi, ”kata Mitra Sequoia George Robson tentang investasi. “Kami senang untuk bermitra dengan Telda dan mengalokasikan investasi pertama kami di kawasan ini.”

Telda bermaksud mempercepat produksi dan distribusi kartunya dengan pendanaan baru ini. Perusahaan mengatakan saat ini sudah memiliki lebih dari 30.000 pendaftaran, dengan setengahnya sudah meminta kartu. Itu juga berencana untuk memanfaatkan nama Sequoia untuk perekrutan dan ekspansi, lanjut CEO.

“Menurut saya perekrutan adalah kunci bagi kami. Kami ingin meningkatkan tim menjadi tim kelas dunia yang bersedia memanfaatkan peluang. Apa yang kita cita-citakan adalah pada dasarnya tumbuh di Mesir, mulai mengirimkan kartu untuk pengguna awal, dan kami melihat diri kami mencapai hampir satu juta kartu di tahun pertama kami.”

Investasi di Mesir telah berkembang pesat selama tiga tahun terakhir, disertai dengan pertumbuhan, ekosistem yang hidup. Mesir mencatat jumlah kesepakatan investasi terbesar tahun lalu per Partech Afrika. Dengan 86 kesepakatan yang diselesaikan, negara tersebut menyumbang 24% dari jumlah total kesepakatan yang dibuat di benua itu.

Mitra GFC Roel Janssen mengacu pada ekosistem yang sedang berkembang dalam pernyataannya, mengatakan: “Kami sangat terkesan dengan Sabbah dan Sholqamy dan menyukai visi mereka untuk membangun aplikasi perbankan digital terkemuka di kawasan ini, dan kami bangga menjadi bagian dari perjalanan mereka. Ini adalah investasi pertama GFC di Mesir, dan kami melihat bahwa Mesir memiliki potensi untuk menjadi pusat penting dalam ekosistem teknologi global..”

Mitra pengelola global Kelas 5 Youcef Oujidane berkata, “Uang telah menjadi media ekspresi diri — suatu bentuk identitas — bukan semata-mata penyimpan nilai. Telda telah melakukan pekerjaan luar biasa dalam menanamkan budaya dan nilai-nilai mereka ke dalam produk, baik dalam fungsi maupun desain.”

Pembaruan: Bagian sebelumnya dari artikel ini menyatakan hal itu Sequoia telah melakukan beberapa investasi Afrika Sub-Sahara di perusahaan rintisan seperti Healthlane dan OPay. Namun, investasi tersebut dilakukan masing-masing oleh Sequoia China (anak perusahaan Sequoia) dan pengintai Sequoia.