Onboarding yang buruk adalah musuh dari perekrutan yang baik

Onboarding yang buruk adalah musuh dari perekrutan yang baik

Dunia hibrida pekerjaan ada di sini, dan panggilan intro 10 menit yang biasa, tas swag, dan makan siang tim hari pertama tidak cukup untuk membuat karyawan baru Anda merasa diterima.

Sementara banyak perusahaan telah menemukan cara untuk mewawancarai dan memilih kandidat di lingkungan yang sepenuhnya jauh, lebih sedikit yang menghabiskan waktu dan sumber daya untuk menyelaraskan proses “pra-boarding” dan orientasi untuk dunia kerja hybrid baru. Banyak pemberi kerja masih mengandalkan cara lama dalam menyambut karyawan baru, meskipun lingkungan kerja kami telah berubah total.

Penting untuk memanfaatkan antusiasme dan keinginan kandidat sejak penawaran ditandatangani, bukan saat mereka masuk pada Hari Pertama.

Dalam pengalaman kami di Greenhouse, di mana kami membantu berbagai perusahaan seperti BuzzFeed, HubSpot, dan Intercom merekrut talenta di seluruh organisasi mereka, kesan pertama dapat membuat atau menghancurkan peluang kandidat untuk bertahan di perusahaan.

Faktanya, 69% karyawan akan tinggal selama lebih dari tiga tahun jika pengalaman onboarding mereka baik, sementara 20% akan keluar dalam 45 hari jika buruk. Perbedaan itu mahal, karena rata-rata dibutuhkan sekitar $4.129 dan 42 hari untuk mengisi posisi.

Mengganti seseorang dapat menelan biaya hingga 50% -60% dari gaji tahunan mereka. Pada saat yang sama, 58% organisasi mengatakan bahwa mereka bersalah karena memusatkan proses orientasi mereka hanya pada persyaratan administrasi dan dokumen.

Inilah cara kami menyarankan klien kami untuk mengatur setiap karyawan baru agar sukses sejak awal.

Hari Pertama perusahaan datang jauh sebelum Hari Pertama kandidat

Sebagian besar dari kita dapat mengingat kegembiraan (dan kecemasan) saat menerima dan menandatangani tawaran pekerjaan baru. Penting untuk memanfaatkan antusiasme dan keinginan kandidat sejak penawaran ditandatangani, bukan saat mereka masuk pada Hari Pertama.