Kahoot, perusahaan edtech populer berbasis di Oslo yang telah membangun bisnis besar dari pendidikan gamifikasi dan menciptakan platform bagi pengguna untuk membangun game pembelajaran mereka sendiri, melakukan akuisisi untuk menggandakan pendidikan K-12 dan peluangnya untuk tumbuh di AS mengakuisisi Clever, sebuah startup yang telah membangun portal sistem masuk tunggal untuk pendidik, siswa, dan keluarga mereka untuk membangun dan terlibat dalam ruang kelas pembelajaran digital, yang saat ini digunakan oleh sekitar 65% dari semua sekolah K-12 AS. Kahoot mengatakan bahwa kesepakatan itu – datang dalam kombinasi uang tunai dan saham – memberi Clever nilai perusahaan antara $435 juta dan $500 juta, bergantung pada pencapaian tonggak kinerja tertentu.
Rencananya adalah untuk terus mengembangkan bisnis Clever di AS – yang saat ini mempekerjakan 175 orang – serta memberikannya dorongan untuk berkembang secara global bersama perangkat lunak dan layanan edtech Kahoot yang lebih luas.
“Pintar dan Kahoot adalah dua organisasi yang dipimpin oleh tujuan yang sama-sama bersemangat tentang pendidikan dan mengeluarkan potensi dalam setiap pelajar,” kata Eilert Hanoa, CEO di Kahoot, dalam sebuah pernyataan. “Melalui akuisisi ini, kami melihat potensi besar untuk berkolaborasi dalam inovasi pendidikan untuk melayani semua pengguna kami dengan lebih baik — sekolah, guru, siswa, orang tua, dan pembelajar seumur hidup — dan memanfaatkan skala global kami untuk menawarkan platform unik Clever di seluruh dunia. Saya senang menyambut Tyler dan timnya ke keluarga Kahoot.”
Berita itu datang pada hari yang sama bahwa Kahoot, yang diperdagangkan di Oslo dengan kapitalisasi pasar $4,3 miliar, juga mengumumkan hasil Q1 yang kuat yang juga mencatat telah menutup akuisisi Whiteboard.fi, penyedia alat papan tulis untuk guru. , untuk jumlah yang dirahasiakan.
Gelombang yang sama yang telah mengangkat Kahoot juga terjadi untuk Clever dan perusahaan edtech lainnya.
Startup ini awalnya diinkubasi di Y Combinator dan diluncurkan dengan visi untuk menjadi “Twilio untuk pendidikan”, yang dalam visinya adalah untuk menciptakan cara terpadu untuk dapat memanfaatkan sistem pendaftaran siswa yang tak terhitung jumlahnya dan basis data pendidikan untuk membuat lebih mudah bagi mereka yang membangun layanan edtech untuk menskalakan produk mereka dan menarik lebih banyak pelanggan (sekolah, guru, siswa, keluarga) untuk menggunakannya. Seperti halnya pembayaran, layanan keuangan pada umumnya, dan telekomunikasi, ternyata pendidikan juga merupakan pasar yang cukup terfragmentasi, dan Clever ingin mencari cara untuk memperbaiki kerumitan dan meletakkannya di belakang API agar lebih mudah disadap oleh orang lain. ke dalamnya.
Seiring waktu itu dibangun juga dengan pasar (galeri aplikasi dalam terminologinya) dari sekitar 600 penyedia perangkat lunak dan pengembang aplikasi yang terintegrasi dengan SSO-nya, yang pada gilirannya menjadi cara bagi sekolah atau distrik untuk selanjutnya memperluas jumlah alat edtech. yang dapat digunakannya. Ini menjadi sangat penting dalam setahun terakhir karena sekolah terpaksa menutup pembelajaran tatap muka dan sepenuhnya menjadi virtual untuk membantu mencegah penyebaran pandemi COVID-19.
Clever telah menemukan banyak daya tarik untuk pendekatannya baik dengan sekolah maupun investor. Dengan yang pertama, Clever mengatakan bahwa itu digunakan oleh 89.000 sekolah dan sekitar 65% distrik sekolah K-12 (keseluruhan 13.000) di AS, dengan angka itu termasuk 95 dari 100 distrik sekolah terbesar di negara itu. Ini berhasil bagi 20 juta siswa yang masuk setiap bulan dan 5,6 miliar sesi pembelajaran.
Yang terakhir, sementara itu, telah melihat peningkatan perusahaan dari berbagai investor yang cukup mengesankan, termasuk mitra YC saat ini dan mantan seperti Paul Graham dan Sam Altman, GSV, Founders Fund, Lightspeed dan Sequoia. Itu mengumpulkan hanya di bawah $ 60 juta, yang mungkin terdengar sederhana akhir-akhir ini tetapi ingat bahwa itu sudah ada sejak 2012, ketika edtech tidak begitu keren dan menarik perhatian, dan belum mengumpulkan uang sejak 2016, yang dengan sendirinya merupakan tanda bahwa itu adalah melakukan sesuatu yang benar sebagai bisnis.
Memang, Kahoot mencatat bahwa Clever memproyeksikan $44 juta pendapatan yang ditagih untuk tahun 2021, dengan tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan sekitar 25% CAGR dalam tiga tahun terakhir, dan telah menjalankan bisnis dengan “basis arus kas netral, menerapkan kembali semua kas dalam pengembangan penawarannya, ”kata Kahoot.
Kahoot sendiri mengalami tahun yang kuat didorong oleh pandemi dan dorongan besar yang menghasilkan pembelajaran jarak jauh dan kerja jarak jauh. Tercatat dalam hasilnya bahwa ia memiliki 28 juta akun aktif dalam dua belas bulan terakhir mewakili pertumbuhan 68% dari tahun sebelumnya, dengan jumlah game yang dihosting pada periode tersebut sebesar 279 juta (naik 28%) dengan lebih dari 1,6 miliar peserta. game tersebut (naik 24%). Langganan berbayar di Q1 mencapai 760.000, dengan 255.000 menggunakan tingkat “pekerjaan” (B2B); 275.000 rekening sekolah; dan 230.000 ribu untuk kategori “rumah dan belajar”. Pendapatan berulang tahunan sekarang mencapai $69 juta ($18 juta setahun lalu untuk kuartal yang sama), sedangkan pendapatan aktual untuk kuartal tersebut adalah $16,2 juta (naik dari $4,2 juta setahun lalu), tumbuh 284%.
Perusahaan yang juga didukung oleh orang-orang seperti Disney, Microsoft dan Softbank ini telah melakukan sejumlah akuisisi untuk berkembang. Pintar adalah yang terbesar sampai saat ini.
