Clubhouse menyelenggarakan percakapan luar biasa lainnya antara Josh Constine dan tsar audio Facebook Fidji Simo. Formatnya terus berkilau, karena saya sekali lagi dipaksa untuk memilih antara Rachel Maddow dari MSNBC atau Lawrence O’Donnell dan hanya audio biasa. JPA menang akan pergi. Pembicaraannya tajam dan strateginya kental dengan optimisme tentang ekonomi kreator. Monetisasi, menyiapkan pompa yang muncul, dll. Jika ini adalah Demam Emas, itu akan menjadi langit biru di depan untuk beliung, sekop, dan wajan.
Tetap sulit untuk mendengarkan pembicaraan pencipta. Jika ini adalah momen bagi pencipta, lalu apa momen bagi kita untuk mendengarkan? Pertanyaannya adalah siapa yang mendapat ujung pendek dari crypto stick, permainan zero sum di mana yang kalah setara dengan siapa yang membeli tinggi dan menjual rendah. Saya kira di dunia startup yang elegan, menjadi satu dan bukan sembilan dari sepuluh yang lain itu sepadan.
Masih sangat menarik untuk melihat hasilnya pada jarak yang aman dari titik nol. Begitu perusahaan teknologi kehabisan slot di awal perlombaan, akan ada banyak industri yang menunggu asap awal hilang. Walmart, meja untuk dua orang? Ini bukan cerita audio langsung melainkan penataan kembali industri media seputar notifikasi. Mari kita mendekati pembangunan kembali ekonomi dan cara hidup kita dari dalam ke luar, atau mundur dalam semacam wawasan rekayasa terbalik yang diputar ulang seperti solo gitar Beatles.
Kembali sebelum virus, kami menganggap hidup sebagai hari kerja dan akhir pekan, minggu kerja atau liburan, serangkaian hari libur yang diselingi dengan akhir pekan yang panjang setiap 6 hingga 8 minggu atau lebih. pergi ke bioskop pada hari Jumat untuk menonton acara politik pada hari Minggu. Menahan mimpi buruk Trump, membius kami dengan pesta ekonomi saat menjelajahi gangguan streaming, kecanduan ponsel kami, dan terpesona oleh kemungkinan pikiran sarang. Segalanya berubah, dan kemudian wabah melanda.
Sekarang kami menyadari kebodohan kami, bukan dalam mengasumsikan hal yang tidak dapat diperkirakan tetapi dalam berpikir bahwa kami memiliki petunjuk sama sekali tentang berapa banyak waktu yang kami miliki untuk bermimpi tentang masa depan. Keyakinan kami pada teknologi masih ada, tetapi belum tentu cara kerjanya. Menyelamatkan kami adalah tujuan, bukan hal yang pasti atau bahkan mendekati. Kami menahan napas. Dan sangat beruntung. Waktu terbalik dengan sendirinya, dan dalam bertahan hidup kami menemukan anugerah putus asa dalam menghargai jaringan keluarga dan teman kami.
Sejauh yang kami tahu semuanya berbeda, kami terkejut betapa cepatnya kami beradaptasi dengan krisis. Penyebaran cepat teknologi seluler dan sosial selama beberapa dekade sebelumnya tiba-tiba disahkan, dipercepat, dan dipertaruhkan. Tidak mengherankan jika perusahaan teknologi mampu memanfaatkan gelombang tersebut; lonjakan startup dibiayai dengan memakan makanan anjingnya sendiri. Ingat Y2K, di mana itu masih belum pasti ada ROI nyata untuk kolaborasi, atau groupware seperti yang dilakukan Pigeonhole.
Semakin sulit untuk mengatakan bahwa kolaborasi digital tidak realistis. Cloud menjadikan transformasi perusahaan sebagai layanan berlangganan yang masuk dan berputar ke pasar sesuai dengan strategi keluar yang layak. Startup dapat meningkatkan skala tanpa taruhan jutaan dolar, meninggalkan pemegang jabatan perusahaan tanpa pilihan selain mengadopsi Perangkat Lunak Sebagai Layanan untuk bertahan hidup. Laptop konsumen, TCPIP, dan modem 2400 baud menjadi platform di mana inovasi berkelanjutan menemukan rumahnya, memvirtualisasikan kantor sebagai serangkaian layanan yang sudah dikenal baik di desktop maupun ponsel.
Notifikasi tidak lagi menjadi sumber gangguan dan lebih merupakan cara tercepat untuk mengelola aliran pekerjaan dan kehidupan pribadi yang menyatu. Lansiran intermiten ini memungkinkan kami menavigasi beberapa percakapan dan interaksi sesuai kebutuhan. Alat kolaborasi mengatur abstraksi email dengan perpesanan grup, konferensi video menjadi penghemat waktu dan alat orientasi yang mudah, berbagi layar sebagai pengganti TI. Dan semuanya duduk di tulang punggung notifikasi, mengurangi konflik saluran dan mengubah aspek sosial dari keterlibatan tim ke basis yang lebih pribadi. Dan kemudian pandemi terjadi.
Apakah mengherankan, tanya lagu Bowie. Etiket pemberitahuan dimulai saat fajar dengan pengumpulan semalam, melacak berita sambil menghindari bola mata yang berulang-ulang dari jaringan kabel, dan membuat kalender hal-hal untuk diklik atau disimpan untuk waktu luang atau menjejalkan rapat. Tidak, tidak heran jika audio semakin cocok dengan perubahan iklim kerja-dari-mana saja ini. Lonceng notifikasi membedakan antara peringatan penting, peringatan yang dapat diparkir, dan gulir yang tidak dapat diabaikan. Buletin menjadi surga untuk membaca 10 menit dalam cache, mengelola audio langsung dan podcast yang direkam, dan titik temu untuk analitik influencer. Yang terakhir ini menawarkan nilai tidak hanya bagi pembuat konten tetapi juga bagi konsumen, yang juga dikenal sebagai pemberi tip.
Kereta musik pencipta terdengar menjanjikan, tetapi siapa yang peduli platform utama mana yang merebut posisi terdepan? Saya menyukai pekerjaan Clubhouse dalam membangun cloud sosial pelengkap melalui notifikasi. Saya suka Twitter Spaces sebagai pendorong untuk menekan tombol rekam ke UI untuk semua, seperti yang dilakukan Anchor untuk podcasting. Saya suka ide Facebook menyelinap ke lapangan bermain dengan mengizinkan Instagram mematikan video. Wow terima kasih. Saya suka bagaimana Josh Constine tampaknya telah mendarat di tempat yang tepat untuk melakukan triangulasi potongan casting usahanya, kemahiran reportorial, meringkas panggilan yang praktis, dan langsung ke strategi podcast.
Namun pemenang awal dalam format dan gaya ini akan segera digantikan oleh dialog yang lebih konstruktif antara pencipta dan pendengarnya. Platform buletin tampaknya telah menyatakan bahwa beberapa penulis sukses akan membayar alat pengembangan untuk mendukung langganan, distribusi, layanan hukum, analitik, dan banyak lagi. Saya terus ingin melakukan backchannel secara langsung dengan orang-orang tertentu di dalam ruangan, tetapi Clubhouse tidak ingin hal itu terjadi secara alami. Kami adalah audio langsung, bukan obrolan, mereka tidak mengatakan tetapi menyiratkan. Bagaimana jika pendengar dapat mendaftar untuk menerima (dan mengirim) komentar melalui beberapa bentuk @sebutan grup. Moderator dapat memanfaatkannya dan mengundang orang di atas panggung untuk terlibat dengan pembicara. Penemuan bakat dan dampak organik. Daftarkan aku.
dari Buletin Gillmor Gang
__________________
Geng Gillmor — Frank Radice, Michael Markman, Keith Teare, Denis Pombriant, Brent Leary, dan Steve Gillmor. Direkam langsung Jumat, 25 April 2021.
Diproduksi dan disutradarai oleh Tina Chase Gillmor @tinagillmor
@fradice, @mickeleh, @denispombriant, @kteare, @brentleary, @stevegillmor, @gillmorgang
Berlangganan Newsletter Gillmor Gang baru dan bergabunglah dengan saluran belakang di sini di Telegram.
Geng Gillmor di Facebook … dan inilah saudari kita yang menunjukkan G3 di Facebook.
