Ini edisi lainnya dari “Dear Sophie,” kolom saran yang menjawab pertanyaan terkait imigrasi tentang bekerja di perusahaan teknologi.
“Pertanyaan Anda sangat penting untuk penyebaran pengetahuan yang memungkinkan orang di seluruh dunia melampaui batas dan mengejar impian mereka,” kata Sophie Alcorn, seorang pengacara imigrasi Silicon Valley. “Baik Anda di bagian operasi orang, pendiri, atau mencari pekerjaan di Silicon Valley, saya ingin menjawab pertanyaan Anda di kolom berikutnya.”
Anggota Extra Crunch menerima akses ke kolom mingguan “Dear Sophie”; gunakan kode promo ALCORN untuk membeli langganan satu atau dua tahun dengan diskon 50%.
Sophie tersayang,
Startup saya sedang dalam mode perekrutan besar-besaran. Semua karyawan kami saat ini bekerja dari jarak jauh dan kemungkinan akan terus melakukannya di masa mendatang — bahkan setelah pandemi berakhir. Kami sedang mempertimbangkan individu yang tinggal di luar AS untuk beberapa posisi yang ingin kami isi.
Apakah masuk akal untuk mensponsori mereka untuk visa bekerja dari jarak jauh dari suatu tempat di Amerika Serikat?
— Selektif di Silicon Valley
Selektif yang terhormat,
Terima kasih telah menghubungi — saya selalu senang mendengar tentang startup lain yang berkembang pesat! Jika beberapa tim kepemimpinan Anda juga berada di luar negeri, lihat pengumuman baru-baru ini tentang program Pembebasan Bersyarat Wirausaha Internasional baru untuk para pendiri.
Masuk akal secara bisnis untuk mensponsori talenta internasional untuk mendapatkan visa bahkan jika posisinya melibatkan bekerja dari jarak jauh dari lokasi di AS Dengan pengaturan hukum yang tepat, tim Anda dapat bekerja dari rumah di Silicon Valley, di dekat California, atau di negara bagian lain dimana biaya hidup tidak terlalu tinggi. Kami telah menerima pertanyaan ini dari banyak pemberi kerja, dan banyak klien kami melanjutkan dengan mensponsori talenta internasional dengan visa dan kartu hijau untuk posisi kerja dari rumah.
Saya membahas ini dan masalah lain terkait perekrutan dan tren kerja dengan Katie Lampert untuk podcast saya. Lampert memimpin grup akuisisi bakat dan infrastruktur di General Catalyst, sebuah perusahaan VC yang berinvestasi dalam benih hingga tahap pertumbuhan di AS dan luar negeri. Dia menasihati perusahaan dalam portofolio General Catalyst tentang semua hal yang berhubungan dengan bakat, termasuk membangun budaya perusahaan, menciptakan infrastruktur perusahaan untuk merekrut dan mempertahankan bakat, dan merencanakan masa depan.
“Perekrutan akan menjadi lebih global, yang menarik,” kata Lampert selama diskusi kami. “Ini akan memiliki efek yang sangat positif pada keragaman budaya di dunia kerja. Studi menunjukkan bahwa tenaga kerja yang lebih beragam mengarah pada kesuksesan finansial yang lebih besar.”
Faktanya, laporan terbaru McKinsey & Co. tentang keragaman, “Keanekaragaman menang: Bagaimana inklusi penting,” menemukan bahwa perusahaan dengan tim eksekutif yang beragam secara etnis dan budaya 36% lebih mungkin untuk mencapai profitabilitas di atas rata-rata dibandingkan perusahaan dengan tim yang kurang beragam. McKinsey telah mengeluarkan tiga laporan tentang keragaman, dan dengan setiap laporan berikutnya, kasus bisnis untuk keragaman etnis dan budaya serta keragaman gender dalam kepemimpinan perusahaan semakin kuat.
Selain meningkatkan profitabilitas, membawa talenta internasional ke Amerika Serikat untuk bergabung dengan startup Anda juga menawarkan banyak manfaat lainnya.
