Berputar dari offline ke acara virtual untuk perusahaan menghasilkan putaran seed $5,5 juta yang jinak

Pada Maret 2020, Tame memiliki rangkaian acara digital untuk acara perusahaan offline. Tetapi dengan pandemi yang melanda, itu membuat perubahan besar untuk menyediakan platform acara virtual yang sangat dapat disesuaikan, terutama digunakan oleh perusahaan untuk acara penjualan mereka. Hasilnya adalah sekarang telah mengumpulkan putaran awal sebesar $5,5 juta, putaran besar untuk negara asalnya Denmark, dipimpin oleh VF Venture (Dana Pertumbuhan Denmark), bersama dengan oleh Pendiri dan tiga malaikat terkemuka: Mikkel Lomholt (CTO dan salah satu pendiri , Planday); Sune Alstrup (Mantan CEO dan salah satu pendiri, The Eye Tribe); dan Ulrik Lehrskov Schmidt.

Investasi tersebut akan digunakan untuk meningkatkan 20 hingga 60 karyawan baru di Kopenhagen, London, dan Krakow; memperluas ke Inggris; dan menumbuhkan pendapatan.

Pendiri Jasenko Hadzic, CEO dan salah satu pendiri, mengatakan bahwa pivot ke virtual meningkatkan pendapatan “sebesar 700% secara organik tahun lalu. Tidak ada penjualan. Tidak ada pemasaran. Secara organik. Oleh karena itu, Tame melihat peluang besar dan akan terus berkembang secara agresif untuk memposisikan dirinya sebagai pemimpin pasar.”

Jacob Bratting Pedersen, partner, VF Venture, berkata: “Di VF Venture, kami ingin membantu mengembangkan dan mendorong inovasi. Korona[virus] krisis telah membawa momentum digital bersamanya, dan di sini pengusaha IT Denmark memiliki kesempatan untuk memanfaatkan agenda itu dan membawa teknologi dan keahlian Denmark ke pasar global. Jinak adalah contoh yang sangat bagus untuk itu. Jinak memiliki potensi besar untuk menciptakan bisnis global yang kuat untuk kepentingan pertumbuhan dan pekerjaan di Denmark.”

Hadzic sendiri sudah menjadi kisah sukses — dia akhirnya berhasil masuk ke industri teknologi setelah tiba di Denmark sebagai pengungsi anak dari Bosnia yang dilanda perang selama perang saudara Yugoslavia.

Tapi jangan salah mengira Jinak sebagai Hopin. Hadzic memberi tahu saya: “Kami tidak tertarik untuk mendapatkan TechCrunch Disrupt sebagai pelanggan, atau pameran dagang besar. Kami hanya ingin fokus pada perusahaan perusahaan yang kami jual ke departemen pemasaran atau departemen SDM.”